集團公司召開2023年度工作總結會議

 6月23日下午四(si)點，淮南淮糧控(kong)股企業(ye)（控(kong)股群(qun)體電話(hua)）有限制(zhi)我司(si)在控(kong)股群(qun)體電話(hua)我司(si)大年(nian)(nian)會(hui)室多媒體202兩年(nian)(nian)多度(du)作業(ye)任務(wu)總(zong)的和(he)202四(si)年(nian)(nian)度(du)作業(ye)任務(wu)策(ce)劃年(nian)(nian)會(hui)。淮糧控(kong)股群(qun)體電話(hua)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)會(hui)副鎮長、總(zong)營銷(xiao)部門先生(sheng)張健參加國(guo)逐項總(zong)的發言(yan)稿，黨(dang)(dang)(dang)組(zu)會(hui)常務(wu)委(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)會(hui)、副總(zong)裁(cai)裁(cai)營銷(xiao)部門先生(sheng)夏洪(hong)冰(bing)主管(guan)年(nian)(nian)會(hui)，黨(dang)(dang)(dang)組(zu)會(hui)常務(wu)委(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)會(hui)、副總(zong)裁(cai)裁(cai)營銷(xiao)部門先生(sheng)王(wang)登(deng)嶺，黨(dang)(dang)(dang)組(zu)會(hui)常務(wu)委(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)會(hui)、紀委(wei)鎮長李露(lu)茜(qian)參展。控(kong)股群(qun)體電話(hua)各子(zi)(zi)我司(si)班(ban)(ban)子(zi)(zi)班(ban)(ban)子(zi)(zi)班(ban)(ban)子(zi)(zi)班(ban)(ban)子(zi)(zi)和(he)單位我謹(jin)代(dai)表人員(yuan)(yuan)(yuan)一致參加國(guo)了我局年(nian)(nian)會(hui)。

 現場團體各子企業和單位各個部門室對其對其來述職意見書，各管理上級領導干部就現今團體各子企業和單位各個部門室2024年操作對其來具體現象、產生的間題、下兩步操作新舉措對其對其來評價，張健對團體各子企業和單位各個部門室2024年度操作深入推進具體現象用心的盤貨，對核心思想凸出間題給批評指正，組合各管理上級領導干部的評價對其對其來整理，至關重要整理一下團體各子企業和單位各個部門室現今操作關鍵業務流程線。

 張(zhang)健對實(shi)(shi)業(ye)群(qun)廠(chang)(chang)家(jia)簡介(jie)自(zi)主營(ying)業(ye)壯(zhuang)大(da)中要面臨(lin)的(de)(de)(de)有難度(du)、事情及商(shang)機(ji)(ji)(ji)、對決實(shi)(shi)行(xing)了(le)做(zuo)完(wan)分(fen)析，對2028年的(de)(de)(de)基(ji)(ji)本要點、受眾受眾和(he)(he)策略運作(zuo)方案(an)實(shi)(shi)行(xing)了(le)投放，能夠(gou)充分(fen)確(que)信202兩(liang)年多(duo)度(du)實(shi)(shi)業(ye)各子群(qun)廠(chang)(chang)家(jia)簡介(jie)和(he)(he)行(xing)政機(ji)(ji)(ji)關各處室達成(cheng)的(de)(de)(de)運做(zuo)認真總結，202兩(liang)年多(duo)是淮糧實(shi)(shi)業(ye)的(de)(de)(de)防(fang)守(shou)之(zhi)時，自(zi)己充分(fen)搶抓國(guo)家(jia)化(hua)(hua)廠(chang)(chang)家(jia)公(gong)(gong)司(si)機(ji)(ji)(ji)構(gou)改(gai)變壯(zhuang)大(da)商(shang)機(ji)(ji)(ji)，以做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang)做(zuo)優做(zuo)大(da)國(guo)家(jia)化(hua)(hua)資(zi)本投資(zi)和(he)(he)國(guo)家(jia)化(hua)(hua)廠(chang)(chang)家(jia)公(gong)(gong)司(si)為受眾，著(zhu)力解決從而提(ti)高(gao)核心思想(xiang)行(xing)業(ye)力，夯實(shi)(shi)基(ji)(ji)礎促使廠(chang)(chang)家(jia)公(gong)(gong)司(si)優質(zhi)化(hua)(hua)量(liang)壯(zhuang)大(da)，貫(guan)切貫(guan)徹執行(xing)黨建(jian)宣傳促進改(gai)變，全面、明確(que)提(ti)拔(ba)政治經濟(ji)認識到(dao)，著(zhu)力打造國(guo)家(jia)化(hua)(hua)食物(wu)作(zuo)物(wu)廠(chang)(chang)家(jia)公(gong)(gong)司(si)機(ji)(ji)(ji)構(gou)改(gai)變模范(fan)，優質(zhi)化(hua)(hua)量(liang)做(zuo)完(wan)政策解讀性(xing)食物(wu)作(zuo)物(wu)交替受眾，提(ti)拔(ba)廠(chang)(chang)家(jia)公(gong)(gong)司(si)自(zi)主營(ying)業(ye)效(xiao)率，做(zuo)完(wan)國(guo)有土地確(que)權男(nan)變女，盤活(huo)持(chi)(chi)有廠(chang)(chang)家(jia)公(gong)(gong)司(si)持(chi)(chi)有資(zi)，促進推(tui)動雞肉(rou)湯(tang)高(gao)新產業(ye)，經濟(ji)發展升級草業(ye)綜合管理(li)服務的(de)(de)(de)水(shui)平，體(ti)現(xian)智(zhi)慧化(hua)(hua)生意，增(zeng)加(jia)單位造血水(shui)平，改(gai)變成(cheng)果初遇疑團(tuan)(tuan)，生意實(shi)(shi)際(ji)情況持(chi)(chi)續(xu)不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)穩(wen)步(bu)增(zeng)長。202兩(liang)年度(du)集團(tuan)(tuan)網站(zhan)機(ji)(ji)(ji)構(gou)提(ti)供(gong)的(de)(de)(de)成(cheng)果是直(zhi)得一定的(de)(de)(de)。

 202幾年集團機(ji)構簡介機(ji)構要(yao)從六(liu)(liu)大等(deng)方面(mian)大力開展(zhan)(zhan)(zhan)重(zhong)點村運(yun)行，第一(yi)(yi)(yi)努力黨(dang)建(jian)宣(xuan)傳領著，積極推(tui)動國企(qi)(qi)央企(qi)(qi)收入分配改(gai)革走深走實越來越快改(gai)革企(qi)(qi)業(ye)(ye)創新(xin)提高；第二(er)創設多元智(zhi)能(neng)化(hua)市(shi)面(mian) 國際(ji)業(ye)(ye)務(wu)(wu)向量；三是(shi)引領企(qi)(qi)業(ye)(ye)創新(xin)背景(jing)，創建(jian)場(chang)(chang)所(suo)特性(xing)產(chan)(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)廠家；四是(shi)用好(hao)根源活水，用投股權融(rong)(rong)資升高融(rong)(rong)合角(jiao)逐力；五是(shi)推(tui)動建(jian)管(guan)并舉(ju)，提升倉儲安全(quan)保障能(neng)力；六(liu)(liu)是(shi)深入挖掘潛力，充分發(fa)(fa)揮存量資產(chan)(chan)效用。緊緊圍(wei)繞“一(yi)(yi)(yi)主兩翼”為核心工作內容(rong)，做(zuo)好(hao)主責(ze)主業(ye)(ye)的(de)(de)儲備糧(liang)管(guan)理，持(chi)續謀劃“產(chan)(chan)購儲加銷”糧(liang)食(shi)(shi)全(quan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)和(he)淮(huai)南(nan)特色農產(chan)(chan)品、綠(lv)色食(shi)(shi)品產(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，搭建(jian)多元化(hua)市(shi)場(chang)(chang)業(ye)(ye)務(wu)(wu)體(ti)系，穩(wen)(wen)步提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)經營能(neng)力。強化(hua)市(shi)場(chang)(chang)思維(wei)，從單(dan)一(yi)(yi)(yi)領域、單(dan)一(yi)(yi)(yi)環節走向協同化(hua)產(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)布局，穩(wen)(wen)住糧(liang)食(shi)(shi)產(chan)(chan)業(ye)(ye)基本盤，探索牛肉湯產(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)盤，更好(hao)的(de)(de)實現(xian)市(shi)委市(shi)政府賦予淮(huai)糧(liang)集團的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)重(zhong)任，堅決扛(kang)穩(wen)(wen)維(wei)護區域糧(liang)食(shi)(shi)安全(quan)的(de)(de)政治責(ze)任。

 首次(ci)會儀(yi)的會議平板通知，力(li)促群體簡介(jie)工司列席導購員要非(fei)常協調一(yi)致團結一(yi)心(xin)。利用首次(ci)會儀(yi)判定(ding)的的目標(biao)，堅定(ding)信(xin)念制度改革未(wei)(wei)來(lai)未(wei)(wei)來(lai)發(fa)(fa)展有(you)信(xin)心(xin)和(he)堅定(ding)信(xin)心(xin)，仍然堅守以尤(you)權這個時(shi)代英文(wen)國(guo)內上海特色未(wei)(wei)來(lai)發(fa)(fa)展現實主義(yi)政治思想(xiang)為指點，深(shen)入研究讀書堅決貫徹黨的二(er)六大精力(li)，敢闖敢干(gan)加(jia)腳踏實地(di)，上下左右齊心(xin)協力(li)，統一(yi)認(ren)真，堅守高標(biao)準(zhun)化(hua)規(gui)定(ding)促使(shi)、高基(ji)礎起好步、高標(biao)準(zhun)化(hua)規(gui)定(ding)推行、提高率率促使(shi)、優質化(hua)量未(wei)(wei)來(lai)未(wei)(wei)來(lai)發(fa)(fa)展，力(li)促淮糧(liang)群體簡介(jie)不間斷做大做強做優。（標(biao)準(zhun)化(hua)辦公室 陳蕊）